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ビル・ゴアとヴィーヴ・ゴアは、人が生まれながらにして持っている独創的な問題解決能力を信じていました。また、人は適切な職場環境が与えられれば、夢で終わるようなことでも達成できると考えていました。

創立時から、互いに協力し合うチームを基本とした職場環境作りに努めてきました。そこでアソシエートの革新性と創造性が育ちます。

私たちはアソシエート兼共同オーナーとして、全体の成功を推進する意思決定を任され、「ラティス構造」と呼ばれるコミュニケーション構造の中で協力して仕事を進めます。ラティス構造の中でアソシエートは、従来型の指令系統の制約を受けることなく、ネットワークを構築します。

ゴアのカルチャーは、私たちの働き方をご覧いただければ分かります。大切なのは、協力、イノベーション、そしてコミットメントです。私たちの成功はゴアの成功であり、ゴアの成功は私たちの成功であるからです。

私たちはゴアでの仕事に誇りを持っています。ゴアの製品は、消防士やアウトドアの愛好家、通勤中の人から心臓病の患者さままで、世界中でさまざまな人々をサポートしています。日々、Together, improving life(共に、生活を向上させる)という共通のプロミスのもとで結ばれ、ユニークな人材と多様な視点をもって、お客様が抱える大きな課題に取り組んでいます。

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座って笑っているゴアのアソシエートたち

私にとって最も大切なことの一つは、人に望みを託し、人を信頼し、信じることだと思います。そうすれば、きっと成功するでしょう。

ヴィーヴ・ゴア、1991年

指針となるプリンシプル(原則)

ゴアのカルチャーの中心には、ビル・ゴアが策定した4つの指針となるプリンシプルがあり、日々のやり取りや意思決定を導いています。

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フリーダム

私たちは、互いに成長し、インパクトを高めます。

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コミットメント

私たちは、約束したことを果たします。


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フェアネス

私たちは、インテグリティーとリスペクトをもって行動します。

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ウォーターライン

私たちは、エンタープライズの成功につながるよう、情報に基づいて速やかに決定を下します。

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